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单体酒店不要抗衡OTA

2017-05-25 09:13

  3、连续,抱团加盟借势彼此取暖。对这多少年一些新兴的单体酒店,非国企,运行机动、资产和治理清晰的酒店,参加一些团体酒店跟一些品牌酒店,抱团是一种很好生存方法,能够纳入这些优质酒店的经营、营销、品牌、文明等系统,助力发展。象尚客优旗下的快捷酒店成为三线城市连锁酒店第一品牌,2016年他们开启了免费住宿翻新模式,成为中国范围最大的连锁服务业综合经营商。这样的优质连锁品牌还有良多,象铂涛十几个品牌百花齐放,象君亭、东呈、驿家365等等,他们去年都做出了不俗的成就,信任今年可以做得更多。

  4、立异,是强劲发展的惟一能源。2015年5月开端,酒店行业抗衡OTA的声音此起彼伏。然而到了前几天乌镇互联网大会,你发明不,咱们酒店对于同等参加互联网发展和共享互联网红利,特殊是单体酒店更是存在深深的无力感。OTA巨头携程三季度盈利24亿,住宿订单同比增加50%,去哪儿更是实现了119.8%的定单增长。所以说,单体酒店不要反抗OTA,要学习和他们好好相处,本身营销与OTA两手都要抓好。记得有一次邀请了阿里旅行高等总监丘崇岳来分享,他们今年整合数千家代办商资源、直签酒店、客栈卖家,酒店冲破10万间夜,“信誉住”全面提速,他就和同窗们分享了很多应用OTA做好本人的措施。前些天采访酒店哥CEO葛健,深刻懂得了他们针对酒店的创新营销方式,他们谋划的北京考拉酒店,每个房间仅15平方米且有一半房间无窗,酒店开业第一年入住率就到达94%,而且均匀房价超过预期20%。专业的事由专业的团队来做,单体酒店外包营销、跨界营销,因体量小灵巧易操作,2016年将成为常态。